沈阳所扎实开展,55年开拓拼搏

日期:2020-01-04编辑作者:神算子三期必出特肖

落细质量奖惩,健全责任制度。质量部牵头组织修订了质量考核与奖惩管理暂行办法,细化奖励与惩罚条款。质量考核聚焦过程控制,激励质量改进与提升,注重细化量化质量考核管理。实行质量责任终身追究制和免责报告,形成质量管理长效机制。

塑造品牌,全力做好服务保障。建立以客户为中心的新型服务保障体系,高标准选拔组建外场服务保障团队,全面改进接装培训工作,以服务重塑客户信心、以品牌赢得发展优势,打通连接客户的最后一公里。

沈阳所以持续提高产品质量和用户满意度为目标,深入查找在设计理念、保障理念和工作标准等方面存在的问题和不足,积极征求用户意见和建议,从思想意识、工作作风、设计与保障理念以及规章制度、工作流程、过程控制、管理考核等方面,进行深刻反思总结和全面梳理检查,集中排查和解决质量安全隐患,不断提升装备研制质量,为实现沈阳所十三五战略转型提供有力保障。扎实开展在研、在役型号以及航空产品专项整顿工作和外场服务保障问题排查与整改工作,梳理清查出的问题,对短时间内能解决的,在9月30日前完成整改,对于需要一定周期解决的问题,制定后续工作计划。

成立领导小组和工作组,制定实施方案。由所长刘志敏、党委书记奚继兴、驻沈飞公司军事代表室总代表和海军驻沈阳地区航空军事代表室总代表担任领导小组组长,统一部署和监督检查综合整治工作。成立了专门工作组编制沈阳所综合整治方案并组织实施。基层单位成立工作小组,结合单位实际制定具体工作计划,按照所里统一部署和要求,定期检查计划执行情况,梳理汇总发现的问题并及时解决,每月编发工作简报上报工作组,确保整治工作扎实有序推进。

55年赤诚奉献,滴滴汗水汇聚梦想。

全方位组织员工进行我与质量为主题的大讨论。所领导带头,中层以上领导干部开展自查,深入剖析质量问题产生根源,提出改进建议。广泛征集员工对质量整改的意见与建议,形成问题清单,制定后续工作计划,组织落实。以反思促工作作风改进,以整改促工作质量提高。

层层动员,全员参与。召开综合质量整治工作动员会后,基层单位第一时间召开本单位动员会,使员工牢固树立质量就是生命、质量就是胜算的理念。下发相关学习资料,采用集中学习和自学相结合的方式,组织学习各级首长关于装备质量建设的重要批示以及关于质量工作的指示要求,学习贯彻中航工业质量方针、各项质量管理规章制度,宣贯《沈阳所航空武器装备综合质量整治实施方案》《沈阳所质量考核与奖惩管理暂行办法》和本单位航空武器装备综合质量整治实施方案。

2016年3月,历时一年半编制完成的《中航工业沈阳所十三五发展规划》发布。规划明确了需求牵引、创新驱动、产业同根、文化铸魂的指导思想,提出了坚持军品为纲、协同发展、品牌至上、人才为本的基本原则,确立了转型、跨越的发展战略。转型就是回归技术研究、追求效益为先、坚持品牌至上。跨越就是在研发体系、研发能力、运营管控三个方面实现突破。

落细落实质量奖惩制度,强化考核力度,将质量考核纳入绩效考评体系。实行质量责任终身追究制和免责报告,鼓励单位和个人自主发现、报告和消除潜在的质量安全隐患。进一步完善二级制度,形成质量管理长效机制。

进行组织机构调整,提高员工工作积极性。按照调整组织、调整人员、调整流程的三调改进机制,对组织、人员、流程进行了调整。成立了专业工程部,主要负责飞机顶层技术体系的制定。对总体气动部、结构部、飞行控制部等7个部门进行了调整。对设计师队伍进行了调整,提高了员工工作的积极性和主动性。

打造精品,领跑航空装备技术。立足国内市场,努力建成航空领域主战装备研发基地,成为先进航空武器装备技术领跑者。面向国际市场,瞄准高端武器装备和技术供应商的战略定位。

沈阳所充分利用所报、所电视台、所新闻网等媒介,加大质量宣传力度,营造良好舆论氛围。

2016年,装备质量安全形势严峻。中航工业沈阳所领导班子决定倾全所之力,自2016年1月初至2017年12月底,军所联合开展为期2年的反思、整改、提升综合质量整治工作,以持续提高产品质量和用户满意度为目标,深入查找在设计理念、保障理念和工作标准等方面存在的问题和不足,积极征求用户的意见和建议,从思想意识、工作作风、设计与保障理念以及规章制度、工作流程、过程控制、管理考核等方面,进行深刻反思总结和全面梳理检查,集中排查和解决质量安全隐患,不断提升装备研制质量,为实现沈阳所十三五战略转型提供有力保障。

光阴荏苒,说不尽沧桑巨变;岁月流转,磨不灭赤诚情怀。55年来,航空报国的精神薪火相传。如今,沈阳所已开启转型、跨越的崭新征途,以捍卫荣誉的决心传承使命,以革故鼎新的魄力放眼未来,为建设创新型、智慧化、国际化的飞机设计研究所不懈奋斗!

中国航空报讯:为贯彻落实中航工业关于开展2016年质量月活动的通知精神,紧扣质量月、质量文化宣传周主题,中航工业沈阳所精心安排,认真部署,下发文件通知,扎实开展质量月和质量文化周活动。

加强外场技术服务保障,全力打造服务保障钻石品牌。从管理理念、组织体系、流程机制、人员队伍、支撑平台5个方面提升服务保障工作,实现从单一解决外场问题到面向作战的全方位体系化技术服务、从被动响应到主动跟踪、从保障期内服务到全寿命周期技术保障三大转变,塑造沈阳所服务保障钻石品牌,助推研究所型号立项和技术转型跨越。

标本兼治,着力提升研制质量。启动为期两年的反思、整改、提升综合质量整治工作,从思想认识、工作作风、设计与保障理念、规章制度、过程控制、管理考核等方面全面整改,提升设计质量,赢得客户信任。

以我与质量为主题,分层次进行反思讨论。所领导班子带头,中层以上领导干部分别开展自查,撰写质量反思材料,深入剖析质量问题产生根源,提出相应改进建议,并在单位内部公示和讨论。广泛征集员工对沈阳所质量工作的意见和建议,对收集到的意见、建议和员工反映的突出问题进行整理,对影响产品质量的突出问题要立行立改。

从严治党,提供坚强思想保证。所党委严格落实两个责任,提出抓党建、把方向、带队伍、扬正气的工作思路,紧密融入科研生产中心任务,管思想、管干劲、管作风,为研究所发展提供思想、政治和组织保证。

以问题为导向,认真总结经验教训。从技术和管理方面,全面清查梳理在研、在产、在役航空装备及配套航空产品存在的问题,综合运用统计和数据分析技术,全面、正确分析产品质量变化趋势,查找质量问题产生的深层次原因,制定并采取有效的纠正和预防措施,优化工作流程,夯实设计技术基础,健全质量管理制度,完善组织体系,提升专业能力水平、质量管控能力,不断提升装备研制质量,确保部队战斗力。

使命在肩砥砺前行

面向未来,党的十八届五中全会着眼于两个一百年奋斗目标和四个全面战略布局,确立了国家十三五规划,明确了国防建设的目标任务。作为以航空武器装备研制为使命的飞机总体设计研究所,沈阳所面临新形势下对航空武器装备的新要求以及航空武器装备研制竞争常态化带来的新挑战。

沈阳所作为新中国航空工业的探路者、战斗机总体设计的先行者,以先进飞机研究设计技术为本,以报国、强军为信仰和使命担当,以大国工匠精神兴业。从建所初期激情燃烧的奋斗年代,到当下工业化与信息化深度融合的智能制造时代,一代代沈阳所人团结拼搏、严谨求实、艰苦创新、献身航空,为大国铸国防重器,为国人守安全幸福,在中国航空工业历史上写下了值得铭记的篇章。

强化危机意识。成立政策研究小组,监督指导问题整改,为顶层决策提供有力支撑。开展战略宣讲,使全所职工对发展形势更加明晰。组织干部研读《华为的冬天》,撰写学习体会,促进工作理念和作风的转变。

捍卫荣誉转型跨越

反思提升变革图存

通过一系列举措,沈阳所紧跟中航工业创新求变、变中求进的思路,打破传统观念,主动寻求变革,为研究所的科学发展提供坚实动力。

夯实专业基础。所总师系统组织进行集体反思研讨,为专业发展建言献策。成立技术体系与专业建设小组,从专业建设、研发流程、技术状态管理、预研管理等不同维度深入剖析,全面加强专业基础建设。

做好服务保障。努力实现从单一解决外场问题到面向作战的全方位体系化技术服务、从被动响应到主动跟踪、从保障期内服务到全寿命周期技术保障的转变,打造服务保障钻石品牌。

提升设计理念。加强理论引领,开展设计理念大讨论,总结归纳形成体系。驱动实践应用,以型号工作、组织建设、关键能力建设为依托,推动先进设计理念在科研、管理等工作中的实际运用。

展望十三五,未来的5年是国民经济发展步入新常态、改革进入攻坚期的重要5年,是中航工业全面推进改革发展战略的关键时期,也是沈阳所战略转型的重要时期。

大兴学习之风。以反思促提升,以学习促创新。制定下发各项学习、培训制度,明确学习要求。成立所党校,组织高层论坛、专业学术交流,开展系列读书活动,创造教育培训的平台,营造学习氛围。

要生存、要发展,就必须要统一思想、认清形势。面对外部环境变化和自身发展需要,新一届所领导班子全面审视现状,着眼长远反思现在,立足当下谋划未来,尽责任、勇担当,践行航空报国使命,充分发挥行业内引领作用,为实现强军、强国的目标奋力拼搏,再立新功。

健全问责机制。明晰责任链条、拧紧责任螺丝,制定科研、质量、保密等专项考核奖惩办法,逐步改变以往正面激励多、奖惩考核不严格的状况。

沈阳所时刻牢记肩负的使命与责任,也清醒地认识到自身存在的不足。2016年是沈阳所的学习、反思之年,全所上下直面问题,寻找差距,以刮骨疗毒的勇气切实进行整改。为了找准问题根源,所领导班子深入基层广泛调研。经过征求意见、分析提炼,所年度工作会议报告总结了当前制约沈阳所发展的危机意识不强、设计理念不先进、专业基础不扎实、服务保障不到位、学习钻研不够、责任追究机制不完善、运营管控责任不明晰等七类瓶颈问题。所领导亲自挂帅,成立专项整改工作组,制定详细的整改时间表和路线图。全所统一行动,以问题为导向,改革创新,谋求转变。

面对新目标、新机遇、新发展,沈阳所领导班子积极对接国家和军队发展战略,落实中航工业创新转型部署,精心描绘未来发展蓝图。

完善运营管控。以提质、降本、增效为目的,以流程体系、制度体系、质量体系、薪酬体系、信息化等建设工作为主线,构建完善的运营管控体系,支撑研究所业务发展。

回首55年的发展历程,沈阳所收获的是信心和力量。1969年,歼8飞机首飞成功,开创了我国自主设计歼击机的新时代。1989年,歼8Ⅱ飞机亮相巴黎航展,引起国际航空界的广泛关注。进入21世纪,舰载机飞鲨成功实现舰上起降,四代机鹘鹰惊艳问世,举国振奋,世界惊叹。55年,沈阳所聚匠心以修业,砺众志而笃行。

55年开拓拼搏,深深足迹见证决心。

本文由神算子论坛六肖发布于神算子三期必出特肖,转载请注明出处:沈阳所扎实开展,55年开拓拼搏

关键词:

定个小目标,突破自我

因此,很多人练习长跑,开始的时候都会戴耳机,动感十足的旋律,会带领人们踏上奔跑的节奏,跑者也希望用优美...

详细>>

催生北京航空宇航天津大学学学本科学和教育育

以学员为主干 中青在线三月7早电视发表本人校2017级新生入学: 3月17日电为计算一年来阶段性构思与研讨,进一步推...

详细>>

我校召开前沿科学技术创新研究院建设推进会,

北航新闻网9月25日电(通讯员 房琦/文 记者宋超/摄影) 9月25日下午,我校前沿科学技术创新研究院建设推进会在如心...

详细>>

机械大学退休教师实行庆十一大迎新禧茶话会,

北航新闻网9月21日电(通讯员 宋婉姮/文 记者宋超/摄影) 2018年9月15日上午,为悼念我校建校元老、我国航空教育事...

详细>>